從0到1、1到N的新創系列課程

這是最完整的新創系列課程,課程不僅包含從新創團隊的最初構想階段到擴張階段所需要的知識和技巧,也橫跨不同經營面向,包括法務、財務、行銷、管理與品牌定位等專業。

課程範圍

0 到 1 的商業驗證階段

要去驗證自己的商業模式是否可以產生商業價值,營收模式是否有可行的毛利與營收。

1 到 N 的規模化階段

需要熟悉多元的行銷與商業營運的能力,尤其是隨著市場變動的商業模式調整。

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孫治華等資深專家精心規劃全面性的課程

透過專家們的評估,協助您瞭解貴團隊現在所處階段及輔導需求,或針對您的需求,我們亦能提供各種專業新創輔導課程,進而為您銜接下一階段的系統化新創輔導服務以及創投轉介協助。讓您除了獲得完整的新創必備知識外,更能將知識轉而應用在您的創業團隊或有內部創新需求的企業上!

適合對象

  • 尚未成立公司的新創團隊
  • 新創公司
  • 企業內部創新團隊
  • 企業主管

10 堂課內容

系統性的知識和技巧才能讓開創者全副武裝

活動單位

活動地點:MANGiO Cafe 滿吉歐咖啡
主辦單位:

  • 簡報實驗室

協辦單位:

  • 創業資源服務推廣計畫
  • 崇智協會 Managerial Intelligentsia Association
  • 實踐空間 Doers Work

新創十堂課內容介紹

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孫治華

課程:六分鐘戰場新創募資簡報

時間:2017年9月18日晚上7點到10點

簡歷:簡報實驗室創辦人、東森集團新立方社群策略長、數位時代研究主編

授課輔導特色:專注於募資簡報與商業簡報,也相信表達力是每一個人都需要的能力!不論是職場或是個人品牌的經營都需要強大的簡報能力!教學方面著重價值的挖掘,讓人瞭解如何思考、如何說出重點再搭配簡報設計與操作,讓企業可以擁有的不是一份好簡報,而是一個好員工。

課程重點:

  • 如何清楚專業的介紹產品特性,讓效益數據化、效益化
  • 了解國際募資簡報的架構,懂得如何說明商業價值與潛力
  • 瞭解如何作團隊說明、競爭者分析、價值對比、里程碑
  • 學會如何針對投資人的六大感受進行募資簡報的內容修正
  • 實際上場六分鐘Pitch,體會時間的流逝感與聽眾的感受

課程大綱:

  • 國際募資架構說明與實例呈現
    • 新創公司量化自我價值的基本功
    • 國際募資架構說明:David.s Rose、500 startup、10/20/30法則
    • 實際案例說明:Airbnb募資簡報
  • 實際上台演練,講評演練
    • 說明投資人六大感受,教學員如何評量自己與他人的提案價值,並針對六大感受的應對方式教學
    • 提供兩到三個團隊上台示範說明
    • 【現場演練】第一次六分鐘Pitch
  • 募資簡報關鍵內容說明教學
    • 如何說明團隊價值、服務架構、競爭者分析
    • 如何說明競爭者分析與關鍵里程碑
    • 如何學會價值比較、真實時刻的呈現
    • 如何尋找策略合作夥伴與商業模式說明

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汪建均(Lex)

課程:新創團隊專用的市場驗證工具集

時間:2017年8月7日晚上7點到10點

簡歷:深擊設計有限公司策略總監、香港大學 SPACE 中國商業學院客座講師

授課輔導特色:擅長為企業量身打造內外兼具的創新行動方案,透過設計與管理知能的融合,為企業組織、研究機構、新創團隊,擬定創新與設計策略,並透過專業設計團隊在服務設計、產品設計、使用者經驗設計與研究的長才,提供完整的解決方案。常舉辦創新與設計主題工作坊及相關學習活動,期以共創設計促動成長,推動產業轉型、升級,並擁有可靠的後盾,更具國際競爭力。

課程重點:

  • 透過案例瞭解市場驗證的觀念與方法
  • 探討如何選擇最適合自己的驗證方法

課程大綱:

  • 衝擊創新思考的市場驗證
    • 認識市場驗證的兩大分類
    • 探討市場驗證的優缺點
    • 如何定義最小可行性產品
  • 新創團隊該如何有效運用市場驗證方法?
    • 開始進行市場驗證的小撇步
    • 快速市場驗證的數種方法簡介
    • 新創團隊進行市場驗證的注意事項

李偉俠(Vincent)

課程:創新產品營運計畫書核心資訊與募資規劃

時間:2017年8月21日晚上7點到10點

簡歷:《新創募資教戰》作者、新創創新知識網站 NovaPoints.com 創辦人、譯者雲端服務 Termsoup.com 共同創辦人、美國傅爾布萊特學人

授課輔導特色:喜愛分享新創團隊募資規劃,以及新創團隊從打造產品到進入市場的流程與方法,包括如何發現及確認痛點、解決方案設計、營運模式及營收模式規劃、行銷策略及產品定位等重要環節。

課程重點:

  • 創新產品營運計畫書的核心結構是什麼?
  • 募資規劃和必要準備事項有哪些?

課程大綱:

  • 營運計畫書的核心結構是什麼?
    • 如何呈現產品力:關鍵痛點、解決方案、產品描述
    • 如何呈現市場潛力:市場規模、競爭分析
    • 如何呈現獲利能力:營收模式、市場牽引力、特殊優勢
    • 如何呈現團隊執行力:核心團隊、行銷規劃、財務預估、募資說明
  • 募資規劃和必要準備事項有哪些?
    • 何時開始募資規劃?
    • 股權結構、出場、資金規劃和風險管理
    • 投資人期待什麼?
    • 如何尋找適合投資人

裴有恆

課程:三大科技趨勢與成功個案

時間:2017年7月31日晚上7點到10點

現任:研發創新教練、物聯網創新講師、台灣物聯網產業工會教育主委、智慧健康聯盟招集人、昱創顧問有限公司總經理

經歷:裴老師在研究所期間,專攻人工智慧與網路。 工作歷經神達電、仁寶及台灣大哥大 等14 年手機通訊及物聯網產品研發豐富的 經驗。期間並有帶領導入車聯網系統開發 經驗。長期觀察物聯網與互聯網產業,並發表物聯網技術與趨勢文章。現為FB社團 「i 聯網」、「智慧健康與醫療」創始人。 著有「改變世界的力量:台灣物聯網大商機」一書。

 

課程大綱:

  • 科技趨勢下成功個案的特徵
    • 趨勢形成需求
    • 【深度討論】科技趨勢下如何成功
    • 科技趨勢的成功個案的特徵
  • Amazon
    • Amazon的故事
    • Amazon的商業模式與成功特徵
    • 【深度討論】對Amazon的心得
  • Alibaba
    • Alibaba的故事
    • Alibaba的商業模式與成功特徵
    • [深度討論】對Alibaba的心得
  • Viscovery
    • Viscovery的創新管理故事
    • Viscovery的商業模式與成功特徵
    • [深度討論】對Viscovery的心得

林建華(Roy)

課程:因應產業急速變化下的新商業模式—動態平衡商模、品牌定位與經營-數據能告訴我們的秘密

現任:Create Your BackUP 人才育成孵化器創辦人、台灣連鎖加盟暨促進產業協會首席顧問、行政院前瞻基礎建設計畫顧問團、經濟部商業司產業輔導顧問、行政院勞動部多元就業及培力計畫預算審查委員、桃園市政府研考會專案管理顧問、台南市政府智慧城市執行顧問

經歷:IBM商業分析暨工程服務整合處大中華區經理、IBM全球採購處經理、歐美20多國派駐經驗,熟稔海外市場。新創輔導、創意黑客松指定評審,國內上市櫃公司、政府、NPO特聘顧問。

因應產業急速變化下的新商業模式-動態平衡商模

時間:2017年8月14日晚上7點到10點

課程大綱:

  • 時下靜態商業模式的適切性
  • 動態平衡商業模式及設計思維
  • 我的企業或是新創適合動態商業模式嗎?
  • 評估方式與必需條件說明
  • 【國際個案實務】我所經手的歐美動態平衡商業模式顧問案:ZxxA、Sxxx

 

品牌定位與經營-數據能告訴我們的秘密

時間:2017年9月25日晚上7點到10點

課程重點:

  • 從數據分析看出真時消費者的行為
    瞭解國際品牌如何操作與思考

課程大綱:

  • 關鍵STP、4P方法論的誤用原因
  • 十分鐘就學會的品牌力診斷法
  • 系統化精準定位你的公司與產品
  • 數據如何幫助定位-如何決定市場切入點
  • 數據必要之惡-正確性與可分析性
  • 數據收集點設計與邏輯步驟
  • 從數據到精準行銷與客戶關係管理

盧世安

課程:新創企業的人資管理基本功

時間:2017年9月4日晚上7點到10點

現任:新創人資工作室執行顧問、全國最大人資專業社群「人資小週末」創辦人、擺渡系統設計/職涯顧問、台灣人資公益顧問團/召集人

經歷:曾任外商公司行銷工作九年 人資經歷十二年

課程重點:

  • 提供新創企業經營者關於新創人資具體概念/思考架構。
  • 協助新創企業經營者理清人才管理工作上的重大問題。

課程大綱:

  • 人資管理不應成為新創企業的短板
    • 人力資源管理是什麼?
    • 人力資源功對企業的價值
    • 何謂新創人資?
  • 如何理解新創人資的不同維度
    • 人資的上層與下層結構
    • 新創人資的分類與進程
    • 新創企業的應有的人資策略觀
  • 新創人資有效實踐的三必五要
    • 新創人資職能的三大必學
    • 新創人資管理的五大要點
  • 新創人資常見十大 Q&A
    • 顧問過之個案問題/解答分享

莊世金

課程:新創公司必備財務知識

時間:2017年9月12日晚上7點到10點

簡歷:萬騰會計師事務所執業會計師、上市公司董事及執行董事業務、安泰聯合會計師事務所領組及高級審計員、資誠會計師事務所高級審計員、上市公司財務/稅務簽證及查核、內部控制測試、查核及建議

經歷:天地人學堂「會計師教您認識及閱讀財務報表」講師,文心建設股份有限公司「個人節稅規劃介紹」講師,三重扶輪社、台北市首府國際青年商會、台北市小套房投資團隊講座講師,法院委託台灣省會計師公會輪值會計師 / 台灣省會計師公會稅制稅務委員會委員,行政院衛生署遴聘輔導醫療財團法人之財務處理委員,台北市首府國際青年商會副會長 / 三重扶輪社,北區國稅局中和稽徵所、行政院全球招商中心及台北市商業處輪值會計師,圓桌教育基金會志工 / 漢唐經方推廣協會祕書長 /理財周刊專欄作家。

課程重點:

  • 拿到財務報表後,有辦法了解財務報表中的數字意義。
  • 有辦法架構您的商業,至少可以依據過去的財務數據,對未來做決策。
  • 請專業人士(會計人員或會計師)解釋財務報表的數據,您能聽得懂並理解。
  • 能了解稅務制度,勾畫出簡單節稅的方法。
  • 了解商業運作中常見的法律議題

課程大綱:

  • 基本理念
    • 財報的困擾:一套帳VS兩套帳
    • 真實的報表才有辦法分析出有義意的結論
    • 可累積的公司規模VS不可累積的事事討論
    • 公司的錢公司用
  • 如何閱讀財報
    • 財務報表簡介:資產負債表、綜合損益表、現金流量表
    • 如何解讀公司的財務、獲利、周轉狀況。
  • 如何節稅?
    • 認識基本的稅種及制度:營業稅及營利事業所得稅。
    • 營業稅如何節稅?
    • 營利事業所得稅如何節稅?
  • 財務報表的風險問題(台灣實務)
    • 合夥出資的財務報表常見問題:經營者(董事)VS出資者(股東)
    • 財務報表不實的刑事責任及民事責任
    • 資本額不實的刑事責任及民事責任

劉雅慧(Yammy)

課程:多元數位行銷 — 臉書廣告投放

時間:2017年10月2日晚上7點到10點

簡歷:創業9年,ADPartner 創辦人,專注於數位廣告Facebook,RTB 技術與大數據分析,目前於高雄、台北、馬來西亞皆設有據點。

課程大綱:

  • 何謂 Facebook?
    • Facebook對台灣的影響力
    • 目前台灣組成
  • Facebook社群運營
    • 社群建立之前-同溫層行銷
    • 粉絲運營的核心
    • 小編網紅化
  • Facebook廣告基本觀
    • 何謂 Facebook?
    • 投放廣告前的準備
  • Facebook廣告運用及策略
    • 廣告結構及拆解
    • 數據觀察的重點
  • Facebook執行案例&成效

 


田巧薇(Sicilia)

課程:多元數位行銷 — 關鍵字規劃策略

時間:2017年10月16日晚上7點到10點

現任:橢圓形多媒體行銷工作室共同創辦人、薩摩亞商晨曦投資控股公司投資審查經理、新創團隊募資顧問、網路行銷課程講師

專長:品牌行銷、數位媒體及廣告策略、食品、服務、電子商務、網路平台

課程重點:

  • 了解搜尋行銷的基本概念
  • 廣告內容企劃流程及注意事項
  • 搜尋引擎廣告投放基礎
  • 投資報酬率衡量。

課程大綱:

  • 確認廣告投放對象 — 掌握目標消費族群的數位媒體使用習慣
  • 數位媒體與概述 — 全面性佈局、預算分配策略、綜效規劃
  • 搜尋引擎及聯播網 — 免費利用資源、廣告種類、計價方式、品質分書
  • 市場資料收集 — 找尋與眾不同的產品框架、用戶搜索習慣調查
  • 關鍵字選取策略 — 關鍵字地雷、長尾關鍵字、成效評估、優化原則
  • 常用工具及基本設定 — Google Adwords、keyword tools