從艾森豪矩陣分析創新產品潛力

By |2020-12-09T09:27:36+08:008 12 月, 2020|創新, 創業|

艾森豪矩陣主要用來排定各項工作和任務的優先順序,但我們可以用這套矩陣分析創新產品的市場潛力。新創需要用最快速度找到重要且緊急的產品,這種產品不僅能讓客戶付費,也有長期成長動能。產品成熟之後,可以再從重要但目前不緊急,未來會越來越有急迫性的產品線著手,找到有未來性的第二曲線。

探索新常態的創新地圖 — 由第四空間、低接觸經濟和新國家安全觀驅動的商機

By |2020-05-08T20:40:07+08:0026 4 月, 2020|創新|

新冠肺炎導致的新常態有三個主要特徵:讓家和辦公室界線更模糊的第四空間、低接觸經濟,以及更重視自給自足的新國家安全觀。採用新工具、新創新模式或其他手段,才能因應這三個趨勢的變化而存活下去,甚至能從中發現新藍海市場。

傳統企業也能靈活創新?精實創業教父 Eric Ries 分享如何做

By |2019-11-27T12:11:34+08:0027 10 月, 2017|創新|

Erice Ries 的精實創業方法已經被全球很多新創團隊採納,並獲得不少成功案例。2017 年 10 月 Ries 又出版新書"The Startup Way"(新創思維:現代企業如何運用創新管理改革企業文化並驅動長期成長),這次是針對成熟企業提出他的方法和經驗分享,讓任何大小的成熟企業也能像靈活的新創公司一樣,能持續創新並保持活力。

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