產品開發與市場策略
必修的觀念和方法
一次完整掌握
我是誰
我是李偉俠，我從 2012 年至今共創業兩次，踩過的坑不計其數，付出很高的代價。第一次創業的我毫無章法可言，花光自己和投資人的錢仍得不到市場一絲回應，也曾發不出薪水，必須拿出所有積蓄並向岳父借錢才度過危機。
我深知產品賣不動的痛苦和壓力，也很欣慰終於在第二次創業成功修正錯誤，在沒有募資的情況下損益兩平，營收穩定成長。我致力於推廣產品開發的有效方法，幫助大家在這條路上走得更順利。
2012 年創業，我們十多人的團隊花一年半做的產品不僅得到政府獎項，還得到上百萬美金投資，前景看似一片大好。但產品推到市場後，整整一個月營收只有 120 元台幣。後來營收雖然逐漸增加，但最終營收連開發成本的 1/10 都不到。
2016 年公司結束營運，同年我出版了《新創募資教戰》，將募資的經驗分享給讀者，並受邀到各大機構教授產品開發、市場策略、創新和創業等相關課程。我決定繼續創業，更鐵了心要用完全不一樣的方法，避免犯一樣的錯。
經過學習與調整後，我在第二次創業不僅沒有募資，更在三年內損益平衡，且營收持續穩定成長。2020 年我出版《創新產品煉金術》以及線上課程〈創新產品從零到一〉，希望有系統地分享我學到的知識和經驗。
我的作品
📖 書籍
創新產品煉金術
擁有一千個鐵粉等於掌握成功之鑰
如何獲得一千個死忠支持者
讓你的產品在市場大放異彩
▶️ 線上課程
創新產品從零到一
一次掌握產品的雙 D
讓你從創新產品開發 (RD)
無痛跨越到市場開發 (BD)
創新產品煉金術
10 萬個幽靈粉絲，不如 1000 個真正熱愛你產品的鐵粉客戶！
這是我從兩次創業學到的鐵的道理
每一個鐵粉背後都是三個、五個或十個以上的潛在客戶，他們會告訴你產品是否可行、如何才可行，是你在開發產品初期的鐵桿部隊，不僅為你指出明路，甚至為你殺出血路，千萬不能等閒視之。
然而，在我剛創業和輔導產品團隊的過程中，發現仍有許多團隊不知道早期鐵粉的重要性，沒有從他們身上得到夠深的市場洞見，也並未把他們放在最重要的位置，因此從一開始路就走偏了，直到最後無法挽救。
這本書要從這裡開始，告訴你產品開發到市場推廣的完整歷程，以及你一路會遇到的狀況與解決方法。
創新產品從零到一
我無法在實體課程和書中完全闡述的精彩內容
一次在線上課程完整告訴你！
我上實體課程時，常因為時間限制無法將想分享的內容全部說盡，寫書也有類似狀況。線上課程的好處是可打破時空限制，把我認為值得借鏡的內容，都完整分享出來。
一般稱產品開發到市場推廣的階段為零到一。在這個階段裡，95% 以上團隊都會走到死亡谷，只有極少部分能夠從谷底攀升，來到成長階段。
線上課程「產品開發從零到一」以高度系統化的架構，詳細說明從驗證市場、研發到產品切入市場的具體步驟與操作方法，讓團隊知道如何走出死亡谷，讓產品和事業起飛。
線上課程比書多了什麼？
💡 課程長度 7.5 小時，可終生觀看
💡 具體拆解從點子發想到產品獲利的步驟和方法
💡 101 個橫跨不同產業的案例
💡 擴張市場的 2 種典型和 8 大策略
💡 產品成長時容易遇到的 5 個陷阱和解決方法
💡 針對 12 個產品階段推薦進階閱讀教材或工具推薦包
💡 在課程內隨時發問與討論，獲得更個人化解答
💡 加入私密 Facebook 社團，獲得更多資訊和交流機會
💡 加入講師個人 Line，私下與講師交流
你會從線上課程學到什麼？
瞭解發想產品或服務的重要技巧
瞭解產品開發前如何驗證市場需求
瞭解如何定義核心客戶族群和驗證方法
瞭解最小可行產品製作原則和方法
瞭解初期的行銷及營收模式設計
瞭解達到產品市場適配的判斷方式
瞭解如何達到產品市場適配
瞭解如何有系統的分析產品的市場阻礙
瞭解產品轉向的判斷方式和方法
瞭解營收成長時要避免的陷阱
瞭解擴張市場的主要策略
瞭解管理團隊的重要原則
學員評價
偉俠老師是我很欽佩的創業導師。他的 Termsoup 和溫度日記同為 SaaS 訂閱制服務，老師的關鍵思考及豐富經驗，大大地幫助了溫度日記的產品定位與軸轉，也順利走過 PMF（產品市場適配）階段，邁入穩定成長期。
陳年, 溫度日記創辦人老師清晰的邏輯總是為我們解開創業之路層層的謎團！每每有問題，總想到偉俠老師！因為總是給予精闢的建議，老師總是會用心、用盡全力，總是會多講、多分享，很喜歡偉俠，是我們創業的大俠老師！
洪以柔, 點點塑環保科技股份有限公司創辦人