產品開發與市場策略

必修的觀念和方法

一次完整掌握

我是誰

我是李偉俠,我從 2012 年至今共創業兩次,踩過的坑不計其數,付出很高的代價。第一次創業的我毫無章法可言,花光自己和投資人的錢仍得不到市場一絲回應,也曾發不出薪水,必須拿出所有積蓄並向岳父借錢才度過危機。

我深知產品賣不動的痛苦和壓力,也很欣慰終於在第二次創業成功修正錯誤,在沒有募資的情況下損益兩平,營收穩定成長。我致力於推廣產品開發的有效方法,幫助大家在這條路上走得更順利。

2012 年創業,我們十多人的團隊花一年半做的產品不僅得到政府獎項,還得到上百萬美金投資,前景看似一片大好。但產品推到市場後,整整一個月營收只有 120 元台幣。後來營收雖然逐漸增加,但最終營收連開發成本的 1/10 都不到。

2016 年公司結束營運,同年我出版了《新創募資教戰》,將募資的經驗分享給讀者,並受邀到各大機構教授產品開發、市場策略、創新和創業等相關課程。我決定繼續創業,更鐵了心要用完全不一樣的方法,避免犯一樣的錯。

經過學習與調整後,我在第二次創業不僅沒有募資,更在三年內損益平衡,且營收持續穩定成長。2020 年我出版《創新產品煉金術》以及線上課程〈創新產品從零到一〉,希望有系統地分享我學到的知識和經驗。

我的作品

📖 書籍

創新產品煉金術

擁有一千個鐵粉等於掌握成功之鑰
如何獲得一千個死忠支持者
讓你的產品在市場大放異彩

▶️ 線上課程

創新產品從零到一

一次掌握產品的雙 D
讓你從創新產品開發 (RD)
無痛跨越到市場開發 (BD)

創新產品煉金術

10 萬個幽靈粉絲,不如 1000 個真正熱愛你產品的鐵粉客戶!
這是我從兩次創業學到的鐵的道理

每一個鐵粉背後都是三個、五個或十個以上的潛在客戶,他們會告訴你產品是否可行、如何才可行,是你在開發產品初期的鐵桿部隊,不僅為你指出明路,甚至為你殺出血路,千萬不能等閒視之。

然而,在我剛創業和輔導產品團隊的過程中,發現仍有許多團隊不知道早期鐵粉的重要性,沒有從他們身上得到夠深的市場洞見,也並未把他們放在最重要的位置,因此從一開始路就走偏了,直到最後無法挽救。

這本書要從這裡開始,告訴你產品開發到市場推廣的完整歷程,以及你一路會遇到的狀況與解決方法。

前往網路書店

創新產品從零到一

我無法在實體課程和書中完全闡述的精彩內容
一次在線上課程完整告訴你!

我上實體課程時,常因為時間限制無法將想分享的內容全部說盡,寫書也有類似狀況。線上課程的好處是可打破時空限制,把我認為值得借鏡的內容,都完整分享出來。

一般稱產品開發到市場推廣的階段為零到一。在這個階段裡,95% 以上團隊都會走到死亡谷,只有極少部分能夠從谷底攀升,來到成長階段。

線上課程「產品開發從零到一」以高度系統化的架構,詳細說明從驗證市場、研發到產品切入市場的具體步驟與操作方法,讓團隊知道如何走出死亡谷,讓產品和事業起飛。

線上課程比書多了什麼?

💡 課程長度 7.5 小時,可終生觀看
💡 具體拆解從點子發想到產品獲利的步驟和方法
💡 101 個橫跨不同產業的案例
💡 擴張市場的 2 種典型和 8 大策略
💡 產品成長時容易遇到的 5 個陷阱和解決方法
💡 針對 12 個產品階段推薦進階閱讀教材或工具推薦包
💡 在課程內隨時發問與討論,獲得更個人化解答
💡 加入私密 Facebook 社團,獲得更多資訊和交流機會
💡 加入講師個人 Line,私下與講師交流

你會從線上課程學到什麼?

  • 瞭解發想產品或服務的重要技巧

  • 瞭解產品開發前如何驗證市場需求

  • 瞭解如何定義核心客戶族群和驗證方法

  • 瞭解最小可行產品製作原則和方法

  • 瞭解初期的行銷及營收模式設計

  • 瞭解達到產品市場適配的判斷方式

  • 瞭解如何達到產品市場適配

  • 瞭解如何有系統的分析產品的市場阻礙

  • 瞭解產品轉向的判斷方式和方法

  • 瞭解營收成長時要避免的陷阱

  • 瞭解擴張市場的主要策略

  • 瞭解管理團隊的重要原則

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學員評價

偉俠老師是我很欽佩的創業導師。他的 Termsoup 和溫度日記同為 SaaS 訂閱制服務,老師的關鍵思考及豐富經驗,大大地幫助了溫度日記的產品定位與軸轉,也順利走過 PMF(產品市場適配)階段,邁入穩定成長期。

陳年, 溫度日記創辦人

老師清晰的邏輯總是為我們解開創業之路層層的謎團!每每有問題,總想到偉俠老師!因為總是給予精闢的建議,老師總是會用心、用盡全力,總是會多講、多分享,很喜歡偉俠,是我們創業的大俠老師!

洪以柔, 點點塑環保科技股份有限公司創辦人