對創投而言，聽故事是不夠的，他們要聽的是能說清楚整個產品脈絡的架構和邏輯，例如產品解決的痛點是什麼、用什麼方式解決痛點、用什麼模式獲得營收等。如果只是講一套故事，在比賽時評審聽不懂到底這團隊在做什麼，投資人也聽不出這產品的價值到底在哪。

創業台槓 Startup Talk 在南台灣舉辦了非常多的活動幫助創業者提升知識技能，造福很多台灣的辛苦創業者。創辦人李尚軒認為很多創業者埋頭在產品研發，卻忽略了如何好好的傳達出產品價值和企業使命。創辦人李尚軒認為《新創募資教戰》的內容雖以募資簡報為出發點，但不僅侷限於募資，可說是創業者必備的參考書之一。

《新創募資教戰：如何讓投資人不想錯過你》是台灣第一本結合台灣和矽谷經驗談創業募資的書。在台灣創業募資的相關書很少，兼顧台灣投資和創業環境的募資書籍更少。這本書以募資簡報和實戰為出發點，但不僅限於募資本身，目標是讓創業者提升募資和創業成功率。

工研院產業服務中心新創事業組組長張午寧在《新創募資教戰：如何讓投資人不想錯過你》一書中的推薦序指出，在多年的新創事業輔導經驗中，有蠻高比例新創家在創業募資簡報或是營運計畫書撰寫時，常常會陷於先有產品（或技術）才去思考市場機會的問題，卻疏忽顧客痛點，往往之後需要耗費極大力氣進行調整。

光明頂創育智庫執行長洪大倫在新書《新創募資教戰：如何讓投資人不想錯過你》的推薦序中提到，近年「創新創業」這個議題成了各大媒體、大專院校，以及政府機構的「顯學」。但資金問題長久以來都是困擾新創團隊的最大問題。新創團隊的募資能力會是決定這個團隊能否生存下去的關鍵能力之一，幫助新創團隊具備這種募資能力就是《新創募資教戰》這本書的最大意義。

台灣第一本結合台灣和矽谷經驗談「創業募資」的書，透過真實經驗與系統分析指導募資的各個關鍵環節，讓創業者增加募資成功機率，大幅縮短撞牆期。本書讓讀者知道如何呈現關鍵資訊說服投資人、如何和投資人溝通，並學會如何規劃產品痛點、市場分析、競爭分析、營運企劃、獲利模式等創業必備環節。

新創公司的股權分配可以影響公司生死，許多失敗的公司和股權分配不合理有高度相關。但如何設定合理的股權比例給創業團隊和投資人？這篇文章列出幾個重要原則。

如果計畫募資，什麼時候是適當的募資時間點？在開始募資之前要先完成哪些工作？募資和自己產品開發時間要如何搭配？這篇內容主要就是回答這些問題。

創業教父Graham給創辦人的重要建議有13點，將近一半都是和創辦人自己的生活方式和士氣狀態有關，但是要怎麼保持良好的士氣狀態？這裡建議具體方法。