Brad Feld 和 Techstars 共同創辦人 Ian Hathaway 在 2020 年七月底出版了一本新書 The Startup Community Way: Evolving an Entrepreneurial Ecosystem。這本書講解要讓新創社群有長久發展，有哪些重要原則和方法。

在寫《創新產品鍊金術》時，我訪談了許多業界資深人士讓內容更豐富，其中一位是孫治華老師。我書的篇幅有限無法著墨太多，這篇文章要分享更多孫治華所的洞見。

果珍濃是台東知名的飲料店，他們只賣一種水果珍奶產品，是由自己種植的火龍果加上木虌果等食材和初鹿牛奶調配的水果珍珠奶茶。我和創辦人韓吉深聊後發現，他們能夠掌握「市場優先於產品」這個原則，並且能靈活轉向，才能做得越來越成功。

Survey Cake 分享從創業初期到後來開發出很多知名企業客戶過程中，歷次軸轉經驗。「一定要找到自己與眾不同的地方」，是共同創辦人劉邦彥其中一個最大心得。

我們所花在工作的時間大致可分為三種類型：建立價值、傳遞價值和轉化營收，要能靠自身價值獲得收入，這三種活動缺一不可，但若這三種活動過於失衡，也難以把自己投入的努力有效轉成營收。

我在網路上自學 Ruby on Rails、Javascript 等語言，從開始學習到做出簡單的部落格和數千使用者的雲端服務，約有一到二年時間，中間大部份都是下班回家自學。這裡分享我自學的資源清單和注意事項，供想要學做雲端服務網站的人參考。

在設計產品的過程時需要有完整的痛點和解決方案邏輯，在發想時有時容易發散而讓產品的核心價值失去焦點，心智圖就是能避免這種問題的好工具。在《畫出完美心智圖超簡單》這本書中，作者趙胤丞列舉非常多的心智圖應用案例，並且用很清楚的架構和方法指導如何利用心智圖做各種規劃，這裡運用這本書所教的方式，畫出規劃新產品的思考方式和路徑。