About 李偉俠

Termsoup.com 共同創辦人、Novapoints.com 建立者。 創業創新方法、新創募資講師,授課及輔導單位包括工研院產業服務中心、資策會數位教育研究所、經濟部工業局、新北市亞馬遜 AWS 聯合創新中心、行政院青創基地、中華電信學院、科技部 FITI 創新創業激勵計畫、台灣大學、台北醫學大學、中原大學、新北創立坊、天地人文創等單位。 著作:《新創募資教戰:如何讓投資人不想錯過你》、《創新產品鍊金術:獲得第一千個鐵粉客戶,打造不敗產品》 若您有任何指教,或是洽詢合作機會,請聯繫 Vincent:vincent.li@novapoints.com,謝謝您!

醫療 AI 發展現況與挑戰 — 摘自醫療科技轉型研討會

By |2020-09-22T12:46:24+08:0022 9 月, 2020|創新|

台灣醫療科技整合學會舉辦醫療科技轉型研討會,請來的講者包括中山醫學大學附設醫院副院長曾志仁、勤業眾信執行副總經理溫紹群等。這篇做演講的重點摘要,包括醫療 AI 相關產品發展狀況與需克服的挑戰,以及台灣數位轉型現況和 5G 創造的新機會。

如何運用產品驅動的成長策略(product-led growth)加速市場擴散?

By |2020-08-31T22:45:46+08:0031 8 月, 2020|創新, 行銷|

產品驅動的成長策略(product-led growth)從 2018 年就開始被提出,近幾年有越來越多討論和應用。這篇文章主要是介紹什麼是產品驅動的成長策略,原則有哪些,以及有什麼重要案例。

探索新常態的創新地圖 — 由第四空間、低接觸經濟和新國家安全觀驅動的商機

By |2020-05-08T20:40:07+08:0026 4 月, 2020|創新|

新冠肺炎導致的新常態有三個主要特徵:讓家和辦公室界線更模糊的第四空間、低接觸經濟,以及更重視自給自足的新國家安全觀。採用新工具、新創新模式或其他手段,才能因應這三個趨勢的變化而存活下去,甚至能從中發現新藍海市場。

如何有效輔導新創團隊?邱士峰博士分享台北醫學大學兩年來的系統化輔導經驗

By |2021-05-08T01:47:08+08:008 2 月, 2018|創業|

台北醫學大學的「生技產業創新創業人才培育計畫」已經有兩年執行經驗,並在教育部全國生技創新大賽中囊括最好的獎項。邱士峰博士是該計畫的主要規劃和執行人,分享北醫在創新團隊培育的經驗和方法。

傳統企業也能靈活創新?精實創業教父 Eric Ries 分享如何做

By |2021-05-08T01:46:01+08:0027 10 月, 2017|創新|

Erice Ries 的精實創業方法已經被全球很多新創團隊採納,並獲得不少成功案例。2017 年 10 月 Ries 又出版新書"The Startup Way"(新創思維:現代企業如何運用創新管理改革企業文化並驅動長期成長),這次是針對成熟企業提出他的方法和經驗分享,讓任何大小的成熟企業也能像靈活的新創公司一樣,能持續創新並保持活力。

你努力工作,但有多少會變成營收?

By |2020-10-11T14:24:56+08:0017 1 月, 2017|創業|

我們所花在工作的時間大致可分為三種類型:建立價值、傳遞價值和轉化營收,要能靠自身價值獲得收入,這三種活動缺一不可,但若這三種活動過於失衡,也難以把自己投入的努力有效轉成營收。

從零到完整架設雲端服務網站的自學程式資源

By |2021-10-19T23:37:36+08:008 1 月, 2017|創業|

我在網路上自學 Ruby on Rails、Javascript 等語言,從開始學習到做出簡單的部落格和數千使用者的雲端服務,約有一到二年時間,中間大部份都是下班回家自學。這裡分享我自學的資源清單和注意事項,供想要學做雲端服務網站的人參考。

如何用心智圖構思創新產品

By |2021-05-08T02:05:10+08:003 1 月, 2017|創業|

在設計產品的過程時需要有完整的痛點和解決方案邏輯,在發想時有時容易發散而讓產品的核心價值失去焦點,心智圖就是能避免這種問題的好工具。在《畫出完美心智圖超簡單》這本書中,作者趙胤丞列舉非常多的心智圖應用案例,並且用很清楚的架構和方法指導如何利用心智圖做各種規劃,這裡運用這本書所教的方式,畫出規劃新產品的思考方式和路徑。

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