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《新創募資教戰》訪談:募資時這些地雷千萬別踩—潘奕彰

By |2016-12-14T17:21:32+08:0014 12 月, 2016|創業|

安侯建業KPMG新創企業服務團隊營運長潘奕彰,在台灣和中國大陸都有豐富的創投投資經驗,也在新創公司擔任過財務長,因此《新創募資教戰:如何讓投資人不想錯過你》作者李偉俠請他提供建議給創業者,提醒創業者在募資過程有哪些錯誤是千萬別犯的。潘奕彰在這本書中貢獻一些重要提醒,這些宣稱或創業者類型是很多投資人不樂見的。

《新創募資教戰訪談》:閉鎖型公司的優勢仍未被創業者善用—許杏宜

By |2016-12-23T11:15:23+08:0014 12 月, 2016|創業|

許杏宜律師認為政府推出閉鎖型公司的相關規定後,其實很多條款對創業者是很有利的,也能在股權規劃、公司董事會結構等做出能兼顧投資人和創業者利益的安排,但是很多人並不了解,因此非常可惜。在《新創募資教戰》一書中,許律師提供很多在其他書上或網路上看不到的實用知識。

POWER FO RPITCH:簡報就是禮物

By |2016-12-14T17:05:46+08:0014 12 月, 2016|創業|

POWER FO RPITCH 在《新創募資教戰:如何讓投資人不想錯過你》中指出,許多新創公司創辦人在做簡報時,不夠了解創投和市場要什麼,以及各種目標的優先性和輕重緩急是什麼,在簡報之前也沒有釐清簡報目標和不同聽眾對象的核心需求,因此讓簡報焦點不夠清楚,同一套版本用在不同對象上,簡報效果就會大打折扣。

徐竹先:《新創募資教戰》是台灣創業家案頭上最重要的一本工具書

By |2016-12-23T11:28:46+08:0012 12 月, 2016|創業|

TXA 創新加速器總經理徐竹先在新書《新創募資教戰:如何讓投資人不想錯過你》的推薦序中提到,大多數的創業家都面臨資金取得困難的問題,這其中部份原因固然可歸咎於台灣天使投資缺位及創投傾向晚期投資所致,但另一部份的原因則必須歸責於創業家募資簡報的論述能力與溝通能力。

孫治華:我推薦《新創募資教戰》是因台灣創業家需要這樣的新創知識體系

By |2016-12-23T11:06:31+08:0012 12 月, 2016|創業|

對創投而言,聽故事是不夠的,他們要聽的是能說清楚整個產品脈絡的架構和邏輯,例如產品解決的痛點是什麼、用什麼方式解決痛點、用什麼模式獲得營收等。如果只是講一套故事,在比賽時評審聽不懂到底這團隊在做什麼,投資人也聽不出這產品的價值到底在哪。

李尚軒:《新創募資教戰》是創業者必備的參考書之一

By |2016-12-12T21:52:46+08:0011 12 月, 2016|創業|

創業台槓 Startup Talk 在南台灣舉辦了非常多的活動幫助創業者提升知識技能,造福很多台灣的辛苦創業者。創辦人李尚軒認為很多創業者埋頭在產品研發,卻忽略了如何好好的傳達出產品價值和企業使命。創辦人李尚軒認為《新創募資教戰》的內容雖以募資簡報為出發點,但不僅侷限於募資,可說是創業者必備的參考書之一。

《新創募資教戰》推薦序:先有產品再思考市場,往往要再耗費極大力氣調整—張午寧

By |2016-12-13T15:40:34+08:0010 12 月, 2016|創業|

工研院產業服務中心新創事業組組長張午寧在《新創募資教戰:如何讓投資人不想錯過你》一書中的推薦序指出,在多年的新創事業輔導經驗中,有蠻高比例新創家在創業募資簡報或是營運計畫書撰寫時,常常會陷於先有產品(或技術)才去思考市場機會的問題,卻疏忽顧客痛點,往往之後需要耗費極大力氣進行調整。

洪大倫:《新創募資教戰》幾可列為新創圈必讀的募資寶典

By |2016-12-23T11:38:11+08:0010 12 月, 2016|創業|

光明頂創育智庫執行長洪大倫在新書《新創募資教戰:如何讓投資人不想錯過你》的推薦序中提到,近年「創新創業」這個議題成了各大媒體、大專院校,以及政府機構的「顯學」。但資金問題長久以來都是困擾新創團隊的最大問題。新創團隊的募資能力會是決定這個團隊能否生存下去的關鍵能力之一,幫助新創團隊具備這種募資能力就是《新創募資教戰》這本書的最大意義。

《新創募資教戰: 如何讓投資人不想錯過你》

By |2016-12-09T23:30:30+08:006 12 月, 2016|創業|

台灣第一本結合台灣和矽谷經驗談「創業募資」的書,透過真實經驗與系統分析指導募資的各個關鍵環節,讓創業者增加募資成功機率,大幅縮短撞牆期。本書讓讀者知道如何呈現關鍵資訊說服投資人、如何和投資人溝通,並學會如何規劃產品痛點、市場分析、競爭分析、營運企劃、獲利模式等創業必備環節。

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