部落格2020-10-18T22:42:02+08:00

提升創新能力、拓展市場視野

從接案到做出國際級雲端服務的創業之路:台灣企業 Ragic 的故事

By |創業|

從接案開始到做出可規模化的產品是漫長的道路,一個台灣軟體公司要做出國際化的產品更是不容易的事情。台灣的 Ragic 雲端服務創辦人郭家甫(Jeff)就做到了,這家公司有 80% 的客戶是外國使用者,這篇文章分享他的故事重點。

掌握專注和市場優先於產品的原則,果珍濃打造出火龍果珍奶單一熱賣商品

By |創業|

果珍濃是台東很知名的飲料店,他們只賣一種水果珍奶產品,是由自己種植的火龍果加上木虌果等食材和初鹿牛奶調配的水果珍珠奶茶。夫妻兩人開店第一年就損益兩平,而且沒有做什麼付費行銷就讓生意越來越好。我和創辦人韓吉深聊後發現,他們就是非常能掌握「市場優先於產品」這個原則,並且能靈活轉向,才能做得越來越成功。

醫療 AI 發展現況與挑戰 — 摘自醫療科技轉型研討會

By |創新|

台灣醫療科技整合學會舉辦醫療科技轉型研討會,請來的講者包括中山醫學大學附設醫院副院長曾志仁、勤業眾信執行副總經理溫紹群等。這篇做演講的重點摘要,包括醫療 AI 相關產品發展狀況與需克服的挑戰,以及台灣數位轉型現況和 5G 創造的新機會。

如何運用產品驅動的成長策略(product-led growth)加速市場擴散?

By |創新, 行銷|

產品驅動的成長策略(product-led growth)從 2018 年就開始被提出,近幾年有越來越多討論和應用。這篇文章主要是介紹什麼是產品驅動的成長策略,原則有哪些,以及有什麼重要案例。

探索新常態的創新地圖 — 由第四空間、低接觸經濟和新國家安全觀驅動的商機

By |創新|

新冠肺炎導致的新常態有三個主要特徵:讓家和辦公室界線更模糊的第四空間、低接觸經濟,以及更重視自給自足的新國家安全觀。採用新工具、新創新模式或其他手段,才能因應這三個趨勢的變化而存活下去,甚至能從中發現新藍海市場。

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